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邦特斯专卖店效益分析
邦特斯专卖店以运动休闲为主题,产品多元化经营为特色,一店带四店,满足了不同的消费群体,加上店内店外灵活的经营方式,细致周到的服务,四季热销不断,将让你收到意想不到的利润。
| 月销售收入 |
2000元/天×30天=60000元 |
| 月销售成本 |
60000元×35%=21000元 |
| 月经营成本 |
房租(50㎡)5000元/月 工资+提成(2人)
1500元/月×2=3000元/月 工商税收 500元/月 其他杂费 500元/月
总计:9000元/月 |
| 月纯利润 |
60000-21000-9000=30000元 |
| 年纯利润 |
30000元×12=360000元 |
说明: 1. 上述费用为上年度已开张店铺的平均营运费用; 2.
上述日营业额为已开专卖店日常数据,没计算各种热销因素,届时会提升大约30-50%的销售额; 3.
视各城市消费物价基础,店铺所处具体区域地段,有否可利商圈,不同的主流经营品种,店务管理等因素,以上数据会产生相应程度的增减。 4.
该投资方案没有考虑已有店铺情况,若您已经拥有了某个店铺,可省去房租支出。-
邦特斯代理商效益分析 (以普通地市级代理按8区县市计算为例)
| 招商收入 |
8个城区县市×2家专卖店/县市=16家专卖店; 16家专卖店×3万元品牌运营费/家=48万元(前期资金回收)
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供货收入 |
16家专卖店×700元货款/家/天=11200元/家/天; 11200元/家/天×8%的价差=896元/天; 896元/天×12个月/360天≈32万元;
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代理年毛利润 |
48万元+32万元=80万元
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注:1.未计人工、仓储等运营费用及其它开支,仅供参考 2.运营费返还收益为平均值,预计还有20%上涨空间 3.如代理商同时在当地配合总部的全国统一宣传,采取多种推广经营方式,以此加强消费者对品牌认知度(如电视、报纸等媒体的专题节目,既宣传了品牌又产生了良好的社会效应,还大大节省了开支),则年利润更加可观。 |